2014年10月11日上午,青海省物產(chǎn)集團(tuán)總公司2014年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)在青海物產(chǎn)現(xiàn)代物流投資管理有限公司多功能廳召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理王玉輝主持,省國(guó)資委第三派出監(jiān)事會(huì)主席張立明、專職監(jiān)事羅玲蒞臨大會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部員工參加了會(huì)議。
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會(huì)議首先聽(tīng)取了集團(tuán)所屬9戶全資、1戶控股及1戶參股公司2014年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及四季度工作安排的匯報(bào)。聽(tīng)完各公司的情況匯報(bào)后,王玉輝總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)2014年前三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作進(jìn)行了回顧與總結(jié),總體情況概述為:審時(shí)度勢(shì),強(qiáng)化風(fēng)控,適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)。前三季度,集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)變化,特別是經(jīng)濟(jì)下行和經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的復(fù)雜多變形勢(shì),及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、特別是財(cái)務(wù)管理內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,通過(guò)增強(qiáng)風(fēng)控意識(shí),收縮經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);增強(qiáng)投資管理,保持建設(shè)節(jié)奏;增強(qiáng)資金管控,確保資金安全來(lái)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,減少或避免不必要的損失,以適應(yīng)目前發(fā)展新常態(tài)。隨后,王玉輝總經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)四季度工作進(jìn)行了安排部署。
四季度主要工作要求是:順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)型升級(jí),提質(zhì)增效新增長(zhǎng)。一是順勢(shì)而為研大勢(shì),超前謀劃理思路。要求各公司研判內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境大勢(shì),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,根據(jù)自身不同的業(yè)務(wù)分類,有針對(duì)性和可操作性地超前謀劃2015年的整體工作。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng),轉(zhuǎn)型升級(jí)增量點(diǎn)。穩(wěn)增長(zhǎng),調(diào)結(jié)構(gòu)是當(dāng)前的主要任務(wù)。要求各公司通過(guò)深挖內(nèi)潛、降本壓費(fèi)提升利潤(rùn)空間的同時(shí),加大運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,通過(guò)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、研發(fā)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目升級(jí)改造、拓展業(yè)務(wù)范圍等措施創(chuàng)收增利,提質(zhì)增效。三是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)推進(jìn),創(chuàng)收增利添后勁。各公司要深入細(xì)致地做好在建項(xiàng)目的收尾工作,同時(shí)做好續(xù)建項(xiàng)目建設(shè),提前規(guī)劃即將開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)工作,盡早發(fā)揮效益,為集團(tuán)發(fā)展增添后勁。四是兩化融合上臺(tái)階,管理經(jīng)營(yíng)提水平。通過(guò)工業(yè)化和信息化、物流化和信息化的協(xié)同聯(lián)動(dòng),深度融合,進(jìn)一步提升"智慧"物流水平,同時(shí)提高集團(tuán)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理水平。
王玉輝總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),此次會(huì)議也是所屬各公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的過(guò)程,各公司要理清經(jīng)營(yíng)思路,找出差距,在正常經(jīng)營(yíng)的同時(shí),用新思路、新辦法、新措施促進(jìn)各項(xiàng)工作,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),并為2015年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。