阿里巴巴自成立之日起,挑戰(zhàn)者層出不窮,但其在電商領(lǐng)域的壟斷地位從未被動搖?,F(xiàn)在王健林、李彥宏、馬化騰三位中國首富(三人都曾經(jīng)是不同年度的中國首富)聯(lián)手,歷史會終結(jié)嗎?
8月27日,萬達電商、騰訊集團內(nèi)部相關(guān)負責人向21世紀經(jīng)濟報道確認:將于本周五召開發(fā)布會,宣布萬達、百度、騰訊三家公司成立電商集團,跑口萬達的記者已經(jīng)接到參會邀請。
消息人士透露:三方對新電子商務(wù)公司的總投資額為50億元(約合8.10億美元),萬達持股70%,騰訊和百度各持股15%。管理架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)細節(jié)將于周五公布。
三首富聯(lián)盟
從某種意義上講,上述三家公司在歷史上都曾經(jīng)進入電商,試圖動搖馬云在電商領(lǐng)域的壟斷地位。以前他們是單獨挑戰(zhàn)馬云的電商帝國,卻從未成功。
萬達電商曾于2012年5月份組建,當時曾高調(diào)宣稱其"萬人招聘計劃"。當時王健林將萬達電商的方向定為向O2O發(fā)力,借助旗下商業(yè)地產(chǎn)等項目,將線下主營業(yè)務(wù)打包上線。但雷聲大,雨點小,線下資產(chǎn)線上化并不是一件簡單的事情,萬達電商業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢。
2013年末,萬達上線的萬達電商項目"萬匯網(wǎng)",并上線萬匯網(wǎng)獨立App,繼續(xù)延續(xù)初期定位的O2O模式,首期只與數(shù)家線下萬達商場打通。盡管發(fā)展勢頭不錯,但離挑戰(zhàn)阿里的目標尚有距離。
百度于2007年成立電子商務(wù)事業(yè)部,曾經(jīng)成立有啊網(wǎng)。隨后有啊轉(zhuǎn)型,推出主打"優(yōu)質(zhì)正品"的合資電商品牌樂酷天,實驗失敗后,樂酷天關(guān)閉,百度隨后曾低調(diào)推出百度微購和百度購物,將重心移向垂直購物搜索引擎。但歷時七年,百度離電商主戰(zhàn)場越來越遠。
騰訊旗下電商平臺包括QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)、易迅等,在今年騰訊入股京東時被并入京東。騰訊目前在電商領(lǐng)域的布局主要在微信層面,曾于去年推出微信購物,可通過商場掃二維碼回家下單。
三首富聯(lián)手,50億元不是最大的想象空間,最大的想象空間是三家公司旗下的電商資源如何整合:萬達電商有線下入口(萬達商城)方面的優(yōu)勢,百度有搜索技術(shù)方面的優(yōu)勢,而微信則是最大的移動電商入口,"線下入口+線上入口+電商搜索"是三首富聯(lián)手給予行業(yè)的想象空間。
更大的想象空間是,三首富聯(lián)手,一定會推出與阿里巴巴不同的電商玩法。過往的競爭實踐已經(jīng)證明,如果仍然以阿里巴巴的方式再進入電商,不可能強過阿里巴巴,那是一條死路。
2012年12月,王健林與馬云在某電視臺晚會上打賭。王健林聲稱:"電商再厲害,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù),電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把:2020年,也就是10年后,如果電商在中國零售市場占50%,我給他一個億,如果沒到他還我一個億。
造夢O2O
去年王健林曾表示"(與馬云的)億元賭局是個玩笑",這被媒體揣測為王健林已經(jīng)事實上認輸:未來的零售業(yè)是電商的時代。但王健林還是愿賭不服輸:萬達可以裹脅線下資源逆襲線上。
有類似想法的不止王健林。在王健林之前,無論蘇寧的張近東、還是尚在獄中服刑的國美創(chuàng)始人黃光裕,都曾經(jīng)相信線下可以逆襲線上,超越線上3C賣場京東商城。
從2008年開始算起,三方惡戰(zhàn)無數(shù),"美蘇"大戰(zhàn)京東是行業(yè)最熱鬧的看點。曾有數(shù)次,京東都曾經(jīng)被宣布"準死刑":資金鏈斷裂,離死亡不遠。六年之后,京東成功上市,成為市場超過400億美元的公司,遠超"美蘇"市值之和。
歷史驚人地相似,黃光裕、張近東都曾是年度中國首富,結(jié)果是劉強東完成