2013年1月28日,青海物產(chǎn)汽貿(mào)公司召開(kāi)了2012年度中層干部考評(píng)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo),各部、海東分公司負(fù)責(zé)人,公司中層副職和重點(diǎn)崗位、骨干員工代表共28人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨支部書(shū)記黃曉梅主持,總經(jīng)理張宏民做了重要講話。
此次述職大會(huì)是公司加強(qiáng)中層管理干部隊(duì)伍建設(shè),建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措,對(duì)打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展非常重要。通過(guò)述職總結(jié)達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)應(yīng)變、風(fēng)險(xiǎn)防范和駕馭復(fù)雜局面的能力;通過(guò)述職總結(jié)達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)工作能力,團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)同,相互配合的能力;通過(guò)述職總結(jié)找出工作中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,找出工作中的不足、以便更好的開(kāi)展今后的工作。
各部、海東分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,認(rèn)真地實(shí)事求是地總結(jié)了2012年的工作,取得的經(jīng)驗(yàn),存在的不足,并對(duì)2013年的工作進(jìn)行了安排布置。會(huì)上,公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核組對(duì)各部、海東分公司2012年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況進(jìn)行了通報(bào)??偨?jīng)理張宏民結(jié)合公司2012年整體工作和2013年重點(diǎn)工作安排,做了重要講話。
最后,與會(huì)同志本著實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度認(rèn)真填寫(xiě)了考評(píng)表,從"德、能、勤、績(jī)、廉"五個(gè)方面對(duì)中層干部進(jìn)行了考核測(cè)評(píng)。
通過(guò)此次中層干部考評(píng)會(huì)議,讓我們清醒地意識(shí)到,目前汽貿(mào)公司正處于新的歷史上升期,但同集團(tuán)新的發(fā)展形勢(shì)要求相比,同其他4S店發(fā)展的態(tài)勢(shì)相比,同廣大員工對(duì)公司的期望值相比,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此,通過(guò)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié),對(duì)于完善自我,取長(zhǎng)補(bǔ)短,干好今后的工作必將起到積極的促進(jìn)作用。